1、平衡性：流水线上各工序的生产能力是平衡的、成比例的，不许可瓶颈的存在，生产所需的物料配送必须按节拍定时、准量、合格的配送到位。

 

　   2、主导性：流水线生产的各类辅助过程，物料配送运动都是围绕流水线为中间睁开的，原材料，零部件均要按要求从各区反辐射性的配送上线，从而线上的产品是活动的，工人是相对固定的河北人事考试信息网，流水线是“被服务者”。

 

       3、单纯单向性：流水线上只生产一种或少数几种工艺结构相似的系列产品，并且物料只向一个方向移动。

 

4、专业性：在流水线上，各个工序(生产中称为工作中间)的专业化程度很高，各工序是按照产品的工艺过程的顺序排列，并且每道工序只单纯的完成一种或少数几种作业。

 

        5、延续高效性：流水线的生产过程是按照肯定的节拍延续重复进行的，其运作是高效的，有很强的节奏性。中心一样平常不许可间断。故而基本不许可成品过长的等待时间和设备的加工间歇时间。因此流水线因各类干扰因素(如零部件品质、物料配送不定时或错料常导致停线)而停产的时间量酒店管理公司，通常被用来作为衡量流水线或生产作业的生产综合评价指数。

 

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