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流水线的合理布局你知道吗?

     流水线设备的布置受设备、产品、人员、物流运输以及生产方式等多种因素的影响。合理的流水线设备应尽量减少迂回、停整和搬运,保持装配生产的灵活性,并有效利用人力和面积,这不仅能使物流更加畅通,而且能有效提高生产效率。   企业或工厂不论大小,最终目的是要以高质量的产品、低成本、最短的交货期以及最佳的投产时间去开拓市场,因此企业需从经营的角度论证和确定流水线设备的设计原则。首先应确定设计思想,具体设计从大而全向专业化、柔性化方向发展,不断改善流水线设备的布置,从而适应新的生产经营要求。 
确定基本指导思想 
    怎样的流水线设备布置才称之为合理呢?我认为它应该达到以下几个目标:尽量减少迂回、停整和搬运;保持装配生产的灵活性;有效利用人力和面积;提高士气;为车间管理提供方便。我们不仅需要一个理想的流水线设备布置,而且需要一个经济的流水线设备设计,尽量做到少投入、多产出。 
    流水线设备的设计要精心,否则,设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的流水线设备设计。同时,流水线设备的布置要与现代化管理相结合,要考虑如何进行管理,先进的管理方式有的直接与流水线设备布置相关,如全面质量管理、均衡生产管理、生产现场计算机管理、一个流生产方式、定置管理及物料管理等。将这些管理纳入流水线设备的设计能提高管理的有效性。 
影响流水线设备布置的因素 
1. 产品 
  产品结构和装配过程设计是流水线设备设计中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究,提出改进产品结构的意见,可以大大简化装配生产过程。 
2. 设备 
   装配工艺设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择工艺设备和工装,不仅能提高生产效率、降低制造成本,还可使流水线设备布置合理化。选择工艺设备时要考虑的问题包括:产品生产纲领;产品质量要求;设备的先进性;设备的可靠性;设备的价格;设备的利用率;设备的安全性;设备维修的方便性。 
3. 人员 
  人是生产要素之一,又是活的因素,且流动性大,需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备良好安全的劳动条件,创造一个较好的劳动环境,有助于提高劳动积极性。 
4. 物流及运输 
    物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少,我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念:物料移动的多少取决于其生产因素,流水线设备布置必须保证物料流的运距最短,并始终不停地向产品装配的终点流去,建立控制系统保证物料的流动。  
5. 生产方式 
生产方式是流水线设备设计时需要考虑的一个方面,确定生产方式需明确以下几点:生产纲领;工作制度,这里指工作班次和每班工作时间;生产线型式,要考虑采用自动线还是流水线生产,是单机生产还是机群生产;管理方式,指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。   
6. 仓储及辅助设施 
  物料流始终向装配过程终点流去,但无论何时,只要物料中断,就会出现停产待料。因此,需要保留一定数量的储备,以保证物料流的流动,这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题,需建立必须的存储仓库和存放地。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在生产中也起着重要作用。

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